“工作有壓力時，就和當(dāng)初一起入職的幾位好同事、好朋友吃午飯，大家聊聊天，心情就能緩解很多?！苯?，在北京工作的伍欣在談到一種特殊的職場關(guān)系——“初代同事”時告訴記者。

　　“初代同事”也叫“職場發(fā)小”，指的是初入職場時同期入職或共事的同事。前不久，上海市青少年研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2025年度青年十大熱詞”中，“初代同事”成為熱詞之一，并引發(fā)不少職場人的“初記憶”。

　　“‘初代同事’是我重要的吃飯搭子”“就是剛上班第一份工作時，最先認(rèn)識、一起共事的那個同事，也是陪你開啟職場第一步的人”“年紀(jì)相仿，一起住宿舍，后來一起租房、一起旅游，他們見證我的職場過渡與成長”……社交平臺上，有人這樣形容“初代同事”：既像同事，又像同學(xué)。

　　談及“初代同事”為何成為職場青年心中的“特殊存在”，在北京從事文案工作的易妤分享了自己的經(jīng)歷：“我剛從外地到北京入職時，進(jìn)入陌生的環(huán)境有些焦慮，當(dāng)時是通過單位組織的為期一周的入職培訓(xùn)，還有我們同期入職的同事在年會上一起表演了節(jié)目。慢慢地，大家發(fā)現(xiàn)同齡人之間有好多共同話題，就成了無話不談的好朋友?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left class="adInContent">

　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，“初代同事”通過共同學(xué)習(xí)、日常交流、工作經(jīng)驗分享等場景積累情感，既可以作為工作“搭子”相互支持，也能延伸至生活領(lǐng)域，保持持久的友誼。

　　在海南某央企工作的00后于芳告訴記者：“我們公司有新員工到基層鍛煉的傳統(tǒng)，由于人生地不熟，一起來鍛煉的同事自然就‘抱團(tuán)取暖’，在工作和生活上都是互幫互助的狀態(tài)?！?/p>

　　“由于生活中私下關(guān)系比較好，工作上的交接也會順利許多。大家有什么問題都擺在明面上一起討論，有商有量，工作氛圍也很和諧?！庇诜歼€分享了她和同事一起看演出、一起參加興趣活動的生活日常。

　　“我們?nèi)齻€人，從十七八歲時成為同事到如今仍是鐵哥們?！睂τ凇俺醮隆边@個青年熱詞，60后雷先生表示有認(rèn)同感受?！巴瑢?、經(jīng)歷相同的崗前培訓(xùn)考核的同事，關(guān)系總是會好些?！币晃辉卺t(yī)療行業(yè)工作的80后李先生也表示認(rèn)同。

　　很多人珍視“初代同事”“職場發(fā)小”，是因為這份情誼誕生于職業(yè)生涯中最初。

　　“和普通同事略有不同，‘初代同事’之間有著相似的經(jīng)歷、相似的環(huán)境，面對相同的職場規(guī)則適應(yīng)、專業(yè)能力提升等課題。這種天然的境遇共鳴，讓他們既是工作上溝通合作的同事，又是心理上同一戰(zhàn)線的‘戰(zhàn)友’，更是個體社會化進(jìn)程中不可或缺的重要人際體驗?！敝袊鴦趧雨P(guān)系學(xué)院社會工作學(xué)院講師李慕軾接受記者采訪時表示。

　　有研究表明，剛進(jìn)入職場時的環(huán)境，包括人際交往環(huán)境，對員工的留存率十分重要。因此，和“初代同事”相處是否融洽，直接關(guān)系到組織穩(wěn)定性和長期發(fā)展。與此同時，對于新職工，不少企業(yè)會通過入職培訓(xùn)、新職工團(tuán)建等方式幫助大家盡快熟悉，適應(yīng)崗位工作內(nèi)容和工作節(jié)奏。

　　“于公司企業(yè)而言，納新、招聘，我們所做的一系列關(guān)愛措施，都希望實現(xiàn)新人招得來且留得住，最終形成企業(yè)人力資源的寶貴財富?！笨偛课挥诎不盏闹卸瘓F(tuán)宣傳科科長高星表示，“初代同事”對員工初印象形成、企業(yè)文化的傳播以及公眾形象塑造都有較大的影響力。

　　“集團(tuán)公司在內(nèi)部推行‘幸福文化圈’，新同事入職最初，就會自發(fā)舉辦歡迎儀式對公司文化、制度、部門氛圍進(jìn)行介紹。并為新員工配備新人輔導(dǎo)員，對其生活進(jìn)行關(guān)愛，幫助融入公司?！备咝且云涔九e例，“每個月都會舉行活動，趣味運(yùn)動、美食制作、游戲活動等，幫助新同事破冰，快速拉近彼此距離?！?/p>

　　“自己沒有‘初代同事’，因為入職時與同事有較大的年齡差”“第一份工作的同事氛圍確實很好，但已失去聯(lián)系”……記者也關(guān)注到，并不是所有人都有“初代同事”的經(jīng)歷。

　　對此，李慕軾表示，企業(yè)可以幫助建立更加堅固的“初代同事”關(guān)系?！笆紫仁且鶕?jù)組織形態(tài)，進(jìn)行有針對性的入職培訓(xùn)。比如，可以將未來有交集的幾個業(yè)務(wù)部門的同事組織起來?！彼f。

　　“入職培訓(xùn)方面，企業(yè)可以尋求方式上的創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)，還可以探索更多年輕人喜聞樂見的培訓(xùn)形式，如沉浸式、參與式的活動，寓教于樂、提高互動和參與性，增強(qiáng)新同事之間的友誼?！崩钅捷Y建議。

　　本報記者 周子元 秦亦姝《工人日報》(2026年03月16日 03版)