曾經(jīng)的“高端王者”,在中國為啥打不動了?
中新經(jīng)緯5月10日電 (張芷菡)近日,三星(中國)投資有限公司發(fā)布通知稱,三星電子決定在中國大陸市場停止銷售含電視、顯示器在內(nèi)的所有家電產(chǎn)品。
在中國大陸的家電市場打拼三十多年,三星這一品牌已代表了“高端”,也頗受消費者認可。在2014、2015年的“巔峰時期”,三星在中國一年彩電銷售額約30億美元,生活電器銷售額約10億美元。
而2026年,三星電子在中國的經(jīng)營計劃中,彩電的銷售目標下滑至峰值時期的5%。市場占有率也大幅壓縮,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù),2026年開年至4月26日,在中國市場,三星品牌彩電線上、線下的銷售市占率分別僅為1.33%、3.54%。
與此同時,以海信、TCL、小米、海爾、美的等為代表的中國品牌迅速崛起,搶占了三星的市場份額。然而,這并非中國品牌與外資品牌的一場“數(shù)量戰(zhàn)”,而是“質量戰(zhàn)”。
從支撐三星高端品牌形象打造的“硬參數(shù)”看,近年來,海信、TCL高端MiniLED電視在峰值亮度、背光分區(qū)、色域、刷新率等核心硬件參數(shù)上,已領先同價位三星QLED、OLED機型;TCL華星、京東方實現(xiàn)電視面板高度自給,三星反而大量采購國產(chǎn)面板,更反映出中國品牌質量實力的提升。
不僅如此,在中國大陸的家電市場中,三星錯失了許多把解鎖消費需求變化的“鑰匙”。比如,生態(tài)協(xié)同。當前,中國家電市場的競爭早已從“單品參數(shù)”比拼,升級為“全屋智能生態(tài)”的競爭。
根據(jù)中國家用電器服務維修協(xié)會數(shù)據(jù),預計到2026年,全屋智能市場規(guī)模將達到2800億元,市場滲透率突破35%(根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2020年約為12%)。在快速崛起的國內(nèi)智能家居設備市場里,小米、海爾、華為等國產(chǎn)品牌拿走了超過80%的市場份額。
盤古智庫高級研究員江瀚表示,生態(tài)協(xié)同模式競爭,是三星在中國市場沒有解答的一道本土化題目。國產(chǎn)品牌的生態(tài)體系,已經(jīng)構建起跨品牌、全品類的互聯(lián)互通閉環(huán)。而三星比較封閉的SmartThings系統(tǒng),既不接入本土主流生態(tài),也不參與國產(chǎn)行業(yè)標準的制定,其產(chǎn)品在中國家庭中淪為“智能孤島”。
“這種生態(tài)上的‘孤立’,使得即便三星硬件參數(shù)再優(yōu)秀,也無法融入中國消費者追求的‘一屏控全家’的智慧生活場景?!苯Q。
不僅是對生態(tài)體系的要求,中國市場的消費者對家電個性化的需求也與日俱增。也正因如此,家電品牌對本土消費者需求的快速響應能力,成為品牌脫穎而出甚至保持生存能力的關鍵。而這種要求考驗著品牌決策鏈、服務網(wǎng)絡結構、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性的構建。
從品牌決策鎖來看,北京師范大學教授萬喆表示,三星家電采用集團集權下的全球事業(yè)部制,家電業(yè)務是消費電子旗下的次級事業(yè)部,資源與決策權高度集中于韓國總部。中國區(qū)家電產(chǎn)品部沒有產(chǎn)品的定義權和核心營銷策略、渠道政策決策權。
她進一步指出,三星家電產(chǎn)品沿用全球統(tǒng)一型號和簡單漢化適配的模式,對中國用戶的使用場景和使用習慣沒有深度定制化的研發(fā)。即便是中國用戶需求反饋也要通過中國區(qū)反饋至總部,再進行中國市場落地,意味著反饋及產(chǎn)品迭代周期會遠超中國品牌。
在服務網(wǎng)絡結構方面,三星在中國市場的劣勢也有所顯現(xiàn)。萬喆指出,三星在中國市場主要是固守一線城市高端賣場的傳統(tǒng)布局,而在線上直播運營、下沉市場布局方面比較滯后,其渠道覆蓋與觸達的能力沒有趕上快速發(fā)展的國產(chǎn)品牌。
對消費者日益關注的品牌營銷與服務能力,如今中國消費者更關注與本土文化綁定的品牌情感鏈接,頭部國產(chǎn)品牌都在積極打造貼合中國家庭情感訴求、傳統(tǒng)文化語境的品牌故事。
“而三星依然采用高端品牌敘事,對于節(jié)日熱點等一些容易引起消費者情感共鳴的品牌內(nèi)容挖掘不足,沒有構成基于本土文化的品牌護城河?!比f喆稱。
不過,這仍不足以構成擊垮三星在中國大陸家電市場生存能力的關鍵理由。專家普遍認為,中國家電產(chǎn)業(yè)具有高度協(xié)同的全鏈條工業(yè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài),這種體系化能力勝過單一國際巨頭的生產(chǎn)能力。
國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長、智能經(jīng)濟首席專家朱克力表示,中國擁有全球最完整的家電上下游配套體系,從核心零部件、模具、芯片到整機制造、物流、售后高度協(xié)同,響應快、成本穩(wěn)、韌性強,能快速把技術創(chuàng)新轉化為量產(chǎn)優(yōu)勢。
“面對個性化、場景化、智能化趨勢,成套產(chǎn)業(yè)生態(tài)是研發(fā)、制造、供應鏈、渠道、服務、數(shù)據(jù)全方位聯(lián)動,創(chuàng)新迭代速度、成本控制能力、市場適配效率都形成巨大優(yōu)勢。這種體系對個體、生態(tài)對單品的競爭,本質是一種‘降維打擊’?!敝炜肆忉尫Q。
作為全球最大的家電制造業(yè)基地,粵港澳大灣區(qū)智能家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全球比重約30%,其中空調、微波爐等產(chǎn)品全球第一,具有全球規(guī)模最大、品類最齊全的產(chǎn)業(yè)鏈。這也得益于產(chǎn)業(yè)集群“研發(fā)”+“制造”協(xié)同模式。
其中,深圳、廣州作為粵港澳大灣區(qū)的科技創(chuàng)新與研發(fā)高地,集中了大量高校、科研院所、高新技術企業(yè)及創(chuàng)新資源,承擔產(chǎn)品設計、技術開發(fā)、算法優(yōu)化等高端環(huán)節(jié)。
而佛山、中山、珠海等城市依托成熟的制造業(yè)基礎、產(chǎn)業(yè)集群和成本優(yōu)勢,承接從研發(fā)端轉化而來的技術成果,能夠協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;?、智能化生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同使家電企業(yè)具備了快速響應消費者需求的能力。如美的、海爾等品牌,AI深度參與大幅壓縮研發(fā)周期,柔性生產(chǎn)線則縮短了交付時間,打破了制造業(yè)品牌最頭疼的“既要個性化、又要低成本、還要快交付”難題。
萬喆表示,在中國家電產(chǎn)業(yè)逐漸實現(xiàn)從核心零部件到整機生產(chǎn)、物流配送等全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的當前,三星難以復制國產(chǎn)品牌就近配套、極致成本控制、產(chǎn)能靈活調整及快速交付等底層紅利。
朱克力則認為,三星等很多跨國品牌,多采用全球集中采購、分散生產(chǎn),響應慢、彈性弱、成本剛性強,而中國生態(tài)協(xié)同制造、柔性生產(chǎn),在交付效率、成本優(yōu)化、抗風險能力上優(yōu)勢更顯著。“組織模式、產(chǎn)業(yè)結構與市場深度的差距不斷拉大,這一差距是三星難以用資金或技術在短期內(nèi)彌補的?!?中新經(jīng)緯APP)
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