“沒有就業(yè)就沒有消費能力，解決就業(yè)和提升工資待遇需要全盤考慮”“AI是寫不出來有血有肉有靈魂的東西”“中國年輕人非常優(yōu)秀，關鍵在于企業(yè)如何引導”……

　　2026年全國兩會期間，全國人大代表、格力電器董事長董明珠做客中國新聞網(wǎng)“同心會客廳”，圍繞促消費增收、民生保障、產品質量、AI發(fā)展、制造業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)“出海”等熱點話題，分享了其思考與見解，為產業(yè)發(fā)展和民生改善建言獻策。

　　采訪實錄摘編如下：

　　中新網(wǎng)記者：今年促消費是重要任務，您認為激活消費者消費潛力的關鍵在哪一點？

　　董明珠：從根本上要解決增加工資和收入的問題，更重要的是解決就業(yè)，沒有就業(yè)就沒有消費能力。解決就業(yè)和提升工資待遇需要全盤考慮。

　　中新網(wǎng)記者：格力一直非常重視產品質量，也拒絕“鋁代銅”，背后的原因是什么？

　　董明珠：我們不是拒絕鋁(管)，鋁(管)是可以用的，但鋁(管)替代不了銅(管)，這才是本質問題。如果用鋁(管)的話，產品維修率會增高3%、5%，甚至更高，可能兩三年就壞了，達不到10年不換的品質要求，所以格力的產品不能用鋁(管)。

　　但不是說鋁不可以用，我希望所有企業(yè)都能明明白白地告訴消費者，產品用的是鋁還是銅，這一點很重要。如果企業(yè)明明使用的是鋁(管)，卻謊稱是銅(管)，那就是對消費者的欺騙。

　　中新網(wǎng)記者：目前空調仍是格力國內營收的主力軍，當下也面臨一些互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊，格力該怎么應對？

　　董明珠：空調作為格力營收主力軍是必然的，沒有理由讓一個做了30多年、營收做到1000多億的產業(yè)，會被一個才發(fā)展三四年的產業(yè)超越。面對互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊，格力不需要刻意應對，還是要走好自己的路，堅守創(chuàng)新、品質為上。市場選擇不是我說了算，是消費者說了算，我也希望市場上有其他品牌一起競爭。

　　中新網(wǎng)記者：今年是國家“十五五”規(guī)劃開啟之年，您對自己和格力未來五年的發(fā)展有什么大的方向規(guī)劃？

　　董明珠：格力在大的發(fā)展方向上，一定會按照國家“十五五”規(guī)劃來布局，當然企業(yè)也有自己的小規(guī)劃，而企業(yè)的小規(guī)劃和國家的“十五五”規(guī)劃是同步的。最重要的是解決更多的技術升級，在各個領域，比如說空調技術，在醫(yī)療系統(tǒng)、公共場所、特殊冷凍場所，這些都是和技術相關的，所以格力的研發(fā)技術會涉及更廣泛的領域，特別是圍繞“綠色”這兩個字，打造了光伏、空調、儲能三者合一的產品。

　　中新網(wǎng)記者：現(xiàn)在AI也沖擊著年輕人的就業(yè)，有人說AI是砸飯碗，也有人說AI創(chuàng)造新崗位，您怎么看這個問題？

　　董明珠：如果一個人想寫一篇好的文章，AI是寫不出來的，有血有肉有靈魂的東西，還是要發(fā)自內心。但從感情上來講，不一定好。如果AI能代替人做所有事，那我們人類就可以全部趴下了，那就真的全部躺平了，我們就可以享受陽光和空氣就好了。它都替代你了，你還干什么？

　　中新網(wǎng)記者：現(xiàn)在有很多年輕人寧愿送外賣也不去工廠，這種現(xiàn)象您怎么看？該怎么讓更多青年愿意扎根制造業(yè)？

　　董明珠：要是工廠能給年輕人年薪50萬，他們肯定愿意到工廠來工作。我們每年都會招幾千名大學生。有觀點覺得現(xiàn)在的年輕人懶惰、自私，但我們接觸到的年輕人并不是這樣的，我認為中國年輕人非常優(yōu)秀，關鍵在于我們如何引導，怎么給年輕人提供平臺、創(chuàng)造機會，讓年輕人能找到符合自己的崗位。

　　中新網(wǎng)記者：現(xiàn)在的年輕人都很有個性，您怎么看？

　　董明珠：每個人都有個性，個性和服從組織是不矛盾的，所謂的對抗就是個性？不是的。個人自由和組織原則之間是不矛盾的。

　　中新網(wǎng)記者：現(xiàn)在企業(yè)“出?！笔谴筅厔?，格力該如何真正實現(xiàn)“出?！卑l(fā)展，讓世界愛上“中國造”？

　　董明珠：讓世界愛上“中國造”，一句話，你能改變別人的生活，提高人們的生活質量。我們做消費品，始終要把握這一點，不斷地改善我們的生活，我想每個家庭都有這個需要。

　　出品人：俞嵐

　　總監(jiān)制：周銳

　　策劃：馬學玲

　　統(tǒng)籌：王珊珊 吉翔 任帥

　　執(zhí)行：李柏濤 李越 姜雨薇 朱延靜 龔政 佟瑤

　　采訪：李金磊 張尼 代碩

　　剪輯：翟璐 姚祺 吳振軍 劉亞紅

　　視覺：趙錦怡 馬吉

　　(“同心會客廳”工作室出品)