“經(jīng)過多年努力，我國自主創(chuàng)新能力已經(jīng)越過了某個拐點(diǎn)，外部力量難以逆轉(zhuǎn)我們的發(fā)展?！?/p>

　　3月22日，在釣魚臺國賓館舉行的中國發(fā)展高層論壇2026年年會上，中央財經(jīng)委員會辦公室分管日常工作的副主任韓文秀的這番話，道出了中國發(fā)展的信心和底氣。

　　這是基于現(xiàn)實的清醒判斷。

　　曾幾何時，關(guān)鍵領(lǐng)域被“卡脖子”是中國心頭之痛，如今“卡脖子”清單越來越短，自主可控的清單越來越長。

　　兩個清單一短一長的變化，背后是中國科技硬實力的與日俱增。

　　如今，中國的創(chuàng)新指數(shù)排名首次躋身全球第10位，全球百強(qiáng)創(chuàng)新集群數(shù)量連續(xù)第三年位居全球第一。

　　放眼當(dāng)下，新能源汽車馳騁全球，AI大模型千帆競發(fā)，人形機(jī)器人驚艷世界，芯片攻關(guān)取得新突破，中國創(chuàng)新就像被按下了加速鍵。

　　事實證明，越是圍堵封鎖，越激發(fā)中國自主創(chuàng)新的內(nèi)生動力。

　　面對中國在科技領(lǐng)域的突破，跨國公司高管紛紛點(diǎn)贊。

　　“中國在自動化和智能制造方面取得了令人贊嘆的進(jìn)步，實現(xiàn)了不久之前還難以想象的精度和效率。”蘋果公司CEO庫克直言，中國機(jī)器人行業(yè)發(fā)展令人印象深刻，迫不及待想看看中國AI下一步進(jìn)展。

　　梅賽德斯-奔馳集團(tuán)股份公司董事會主席康林松的表態(tài)，更能說明問題。他說，過去幾年，奔馳一直強(qiáng)調(diào)要在中國建立研發(fā)體系，以往“在中國、為中國”的策略，如今已經(jīng)升級為“在中國、為全球”。

　　這句話的深意不言而喻，中國已經(jīng)成為全球創(chuàng)新的核心陣地，不扎根中國，就難以立足全球。

　　中國創(chuàng)新實力的提升，離不開真金白銀的投入，更離不開行之有效的發(fā)展路徑。2025年全社會研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重達(dá)2.80%，首次超過經(jīng)合組織(OECD)國家平均水平。

　　深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，中國走出了一條以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)科技迭代的路子，形成了良好的創(chuàng)新生態(tài)，讓企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒀邪l(fā)，大膽探索，不斷形成技術(shù)優(yōu)勢。

　　國際上有人說，中國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢靠補(bǔ)貼、靠保護(hù)。這顯然與事實相悖。

　　中國創(chuàng)新發(fā)展的密碼，藏在高效完備的產(chǎn)業(yè)體系里。

　　一南一北，兩個“圈”最能說明問題。

　　在長三角，有新能源汽車“4小時產(chǎn)業(yè)圈”，一家新能源車企4小時內(nèi)能配齊全部零部件；在深圳機(jī)器人谷，有機(jī)器人“半小時產(chǎn)業(yè)圈”，企業(yè)半小時車程可配齊所有配件。

　　這種全球獨(dú)一份的產(chǎn)業(yè)鏈效率，讓企業(yè)獲得顯著的綜合成本優(yōu)勢，絕非簡單補(bǔ)貼所能造就。

　　更重要的是，中國創(chuàng)新的根基在于人才。從實驗室到生產(chǎn)線，從產(chǎn)業(yè)園到創(chuàng)業(yè)街，無數(shù)人以加倍付出換來了今日成就。

　　正如庫克所感慨：中國開發(fā)者群體才華橫溢，不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新極限，是新質(zhì)生產(chǎn)力的典范，帶來繁榮與機(jī)遇。

　　站在全球視角看，中國科技的發(fā)展，從來不是閉門造車，而是秉持著開放、合作、共贏的理念，致力于與世界各國共享發(fā)展成果。

　　阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信看得透徹，中國科技已從積累期邁入百花齊放的爆發(fā)期。2025年中國開源模型全球下載量領(lǐng)跑世界，降低了全球AI使用門檻，讓智能技術(shù)成為全人類共同財富。

　　在不確定性彌漫的當(dāng)今世界，中國科技的確定性，正在為全球注入信心，中國也成為全球創(chuàng)新的最佳試驗場。

　　康林松的話一語中的：“如果說要打足球賽，肯定要去甲級聯(lián)賽，我們要進(jìn)一步押注中國汽車產(chǎn)業(yè)；要成為全球領(lǐng)袖，奔馳必須扎根中國，中國就是最好的地方?！?/p>

　　羅蘭貝格全球管委會聯(lián)席總裁戴璞的比喻更為形象：對外國投資者而言，中國就像是一個“健身房”。外企必須具備競爭力，必須行動迅速，必須把最頂尖的創(chuàng)新帶到中國、在中國開展創(chuàng)新。

　　這恰恰說明，中國的創(chuàng)新發(fā)展，對世界而言不是挑戰(zhàn)，而是機(jī)遇。

　　未來五年，中國將實施109項重大工程，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、新興產(chǎn)業(yè)壯大，孕育更多萬億級產(chǎn)業(yè)集群，新機(jī)遇會層出不窮。

　　“唯有跟中國的五年規(guī)劃相向而行，才能賺到錢?！毕愀壑形拇髮W(xué)(深圳)公共政策學(xué)院院長鄭永年的這句話，道出了“與中國同行就是與機(jī)遇同行”的真諦。

　　(“三里河”工作室)